Plantillas de planes de negocios simples para emprendedores

Tener una hoja de ruta te ayuda a alcanzar el final de tu viaje con éxito. Los planes de negocios hacen lo mismo para las pequeñas empresas. Presentan los hitos que necesita alcanzar para construir una pequeña empresa rentable. Desde las finanzas hasta el marketing, desde las operaciones hasta las ventas, cada parte de un plan de negocios lo ayuda a alcanzar sus objetivos. 

Sin embargo, lo que disuade a la mayoría de los empresarios de crear un plan de negocios es tomarse el tiempo para escribirlo todo. Muchos tienen miedo de hacerlo; descubrirán que su idea no es tan brillante después de todo. Sin embargo, para aquellos que se toman el tiempo para investigar y escribir un plan, a menudo descubren que les ayuda a identificar riesgos y posibles obstáculos. Los planes de negocios son esenciales para identificar y superar los obstáculos en su camino para que pueda construir una empresa exitosa.

 

Si bien escribir un plan de negocios puede ser frustrante (especialmente cuando está escribiendo uno desde cero), hay muchas plantillas en línea disponibles para aliviar el dolor del proceso. Los propietarios de pequeñas empresas pueden beneficiarse de herramientas de plan de negocios simples y fáciles de seguir para que pasen menos tiempo escribiendo y más tiempo lanzando. 

Aquí está nuestra plantilla de plan de negocios simple, más ocho recursos para ayudarlo a elaborar un plan de negocios profesional de manera rápida y fácil.

Podría decirse que el resumen ejecutivo es la sección más importante de un plan de negocios, ya que necesita atraer a sus lectores a su plan y atraerlos para que continúen leyendo. Si su resumen ejecutivo no capta la atención del lector, no leerá más. 

Aunque es la primera sección, debe escribirla la última. Cuando esté listo para escribir esta sección, resuma el problema o la necesidad del mercado que desea resolver, su solución para los consumidores, una descripción general de los fundadores y / o propietarios, y los detalles financieros clave. 

La clave de esta sección es ser breve, pero emocionante.

Esta sección es una descripción general de todo su negocio. Asegúrese de incluir información básica, como cuándo se fundó su empresa, en qué tipo de entidad comercial es, en qué estado está registrada, etc. Proporcione un resumen del historial de su empresa para que los lectores comprendan de manera sólida quién es usted y cuál es tu negocio.

A continuación, describa los productos y / o servicios que brinda su empresa. Concéntrese en la perspectiva (y necesidades) de sus clientes demostrando el problema que está tratando de resolver. El objetivo de esta sección es demostrar que su negocio satisface una necesidad del mercado y seguirá siendo viable en el futuro previsible.

En esta sección, defina claramente quién es su público objetivo, dónde los encontrará, cómo los alcanzará y, lo más importante, cómo entregará su producto o servicio. Proporcione un análisis profundo de su cliente ideal y cómo su empresa les ofrece una solución. 

También querrá incluir a sus competidores en esta sección e ilustrar cómo su negocio es diferente. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades, y cómo se diferenciará de la manada?

Antes de que alguien invierta en su negocio, quieren una comprensión completa de en quién están invirtiendo. Esta sección debe ilustrar cómo está organizado su negocio. Debe enumerar los miembros clave del equipo de gestión, los fundadores / propietarios, miembros de la junta, asesores, etc. 

A medida que enumere a cada individuo, proporcione un resumen de su experiencia y su rol dentro de su empresa. Trate esta sección como una serie de mini currículums y considere agregar currículums completos a su plan de negocios.

Por último, el plan financiero debe incluir una descripción detallada de sus finanzas. Como mínimo, debe incluir los estados de flujo de efectivo, así como sus proyecciones de pérdidas y ganancias en los próximos tres a cinco años. También puede incluir datos financieros históricos de los últimos años, su pronóstico de ventas, balance general, etc. 

Asegúrese de que esta sección sea precisa y precisa. A menudo es una buena práctica crear esta sección con un contador profesional. Finalmente, si está buscando financiamiento externo para su negocio, resalte por qué está buscando opciones de financiamiento, dónde irá ese dinero y cuándo los inversores pueden esperar un retorno de su inversión.

LivePlan se ha convertido en un reconocido recurso de herramientas de negocios en línea para ayudar a los emprendedores en ciernes en cada paso del camino, desde las etapas de planificación hasta el lanzamiento. Al igual que otros servicios, LivePlan permite a los dueños de negocios crear planes con un formato perfecto. Tienen más de 500 planes que abarcan casi todas las industrias que se te ocurran. 

Después de seleccionar la plantilla que le gusta, puede ajustar, personalizar y crear la presentación para presentar su idea a los posibles inversores. 

Después del lanzamiento, las empresas pueden realizar un seguimiento de los ingresos y gastos en función de las previsiones. Varios usuarios dentro de una empresa pueden usar LivePlan; el precio comienza en menos de $ 20 al mes.

Quizás hayas oído hablar de empresarios que anotaron su idea de negocio en una servilleta en un bar. El plan de negocios de una página de Startup de $ 100 es algo así pero más organizado. 

Diseñada para emprendedores que están ansiosos por comenzar, esta sencilla plantilla de plan de negocios formula un puñado de preguntas que puede responder en una o dos oraciones. 

El plan cubre todo, desde lo que planea vender (y quién lo comprará) hasta cómo se le pagará, «se apresurará» a encontrar clientes, prever desafíos y superar obstáculos en una sola página. 

Chris Guillebeau, el fundador de Startup de $ 100, ha destilado su conocimiento en un libro, que está disponible en línea en Amazon, así como en varios minoristas de libros.

Bizplan le permite crear un plan de negocios gratis usando su teléfono inteligente o tableta, y ofrece más que solo planes de negocios. También tiene acceso a plantillas gratuitas de guiones de lanzamiento, herramientas de marketing, funciones de coaching y colaboración. Puede actualizar a planes pagos que le dan acceso a más herramientas, tutoriales y otras funciones. El costo de los planes pagados varía de $ 19 por mes a $ 49 por mes.

No todas las pequeñas empresas se preocupan por las líneas de crédito, las asociaciones y el espacio de oficinas, al menos no al principio. Entonces, ¿por qué sus planes comerciales iniciales deben incluir estas cosas? 

El plan de negocios notablemente simple de Copyblogger no lo hace. En cambio, ofrece una plantilla de plan de negocios adecuada para el verdadero emprendedor. Donde la mayoría de las plantillas asumen que todas las empresas son uniformes, el modelo de Copyblogger está diseñado para llegar al corazón de lo que los empresarios necesitan saber para comenzar un negocio: los entresijos del producto o servicio, cómo los clientes encontrarán el negocio y cómo lo hará. ganar dinero. 

Simplemente copie y pegue la plantilla, creada por Sonia Simone, cofundadora y directora de contenido de Copyblogger Media, y listo.

Las finanzas son a menudo el aspecto más confuso y difícil de un plan de negocios para nuevos dueños de negocios. Fundada en 2011, Enloop es considerado un jugador innovador en la industria de creación de planes de negocios. Al igual que otros servicios, Enloop utiliza una interfaz en línea para automatizar la creación de su plan de negocios. 

Para comenzar, los usuarios ingresan información básica sobre sus negocios, incluidos los detalles del producto. A partir de ahí, el software de Enloop usa métricas para predecir el desempeño financiero de la compañía en comparación con compañías similares en el mismo sector. 

El objetivo de Enloop es ayudar a los empresarios a tomar decisiones mejor informadas. Los usuarios pueden comenzar a usar Enloop de forma gratuita; Se encuentran disponibles opciones de pago más avanzadas, que van desde $ 19.95 por mes hasta $ 39.95 por mes. 

Creada por The One Page Business Plan Company , esta plantilla simple cubre solo las áreas clave que los empresarios deben abordar para comenzar un negocio: su visión de la empresa, por qué existe el negocio, objetivos para establecer metas, estrategias para hacer que el negocio sea exitoso y acción Planes que indican qué trabajo hay que hacer. A diferencia de los planes de negocios complicados, no se requieren bloques de texto aburridos, los puntos de viñeta sí lo harán.

Greg Go, cofundador de la comunidad de finanzas en línea Wise Bread , cree firmemente que los emprendedores que recién comienzan no necesitan largos planes de negocios. Lo que necesitan, dice Go, es un «plan de trabajo interno» para comenzar. 

El plan de trabajo interno consta de cuatro preguntas simples que comprenden su plan: 

  • ¿Cuál es su producto o servicio?
  • ¿Quiénes son sus clientes?
  • ¿Cuándo se harán las cosas?
  • ¿Cuándo vencen las facturas y cuándo le pagan?

La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. (SBA) tiene una gran cantidad de herramientas y recursos gratuitos de planificación, financiamiento y consultoría, tanto en línea como a través de consultores disponibles. La SBA ofrece algunas recomendaciones excelentes para crear un plan de negocios, incluido el tipo de plan que debe elegir según su negocio y sus necesidades. 

La SBA alienta a los empresarios a utilizar sus planes generados para discutir las perspectivas de su empresa con asesores de la SBA como los disponibles a través de SCORE (el Cuerpo de Servicio de Ejecutivos Retirados) y el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas.